Yelp給人感覺背后一個(gè)真實(shí)的人類在管理。

讓他們沒想到的是，自己創(chuàng)業(yè)會(huì)如此尷尬。“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)最初的預(yù)想是正確的，卻沒有施展拳腳的空間時(shí)是很痛苦的。

“這在白山不是問(wèn)題，我們?cè)诿绹?guó)也有獨(dú)立的員工。在白山，工程師們是不用打卡的，只要把活干完就行。白山的半年計(jì)劃中有一個(gè)重要的指標(biāo)就是要達(dá)到的流量值。

當(dāng)時(shí)，白山的很多員工都私下嘀咕“任務(wù)能不能完成”、“公司能不能挺過(guò)去”。”霍濤和沙涌在回憶創(chuàng)業(yè)之初的融資時(shí)說(shuō)了四個(gè)字。

”白山的員工很不服氣，“霍總覺得趴在桌子上睡覺對(duì)身體很不好，就是想讓有午休習(xí)慣的員工睡個(gè)好覺。

有次他們臨時(shí)打聽到一位云計(jì)算專家的行蹤，于是改簽機(jī)票，從西雅圖折回洛杉磯，在機(jī)場(chǎng)旁聊了四五個(gè)小時(shí)。近期，知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺(tái)。

從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說(shuō)，我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。關(guān)于內(nèi)容，我們覺得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。

而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，也為其價(jià)值付費(fèi)提供了良好的前提。從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。